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第15號---全面預(yù)算
1、投資預(yù)算包括(本題分?jǐn)?shù)：2分) C
A、 制造費(fèi)用預(yù)算
B、 直接人工預(yù)算
C、 債券投資預(yù)算
D、 采購預(yù)算
2、企業(yè)必然根據(jù)全面預(yù)算管理要求，組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動和投融資活動，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行和控制。(本題分?jǐn)?shù)：2分) B
A、 對
B、 錯
3、企業(yè)編制預(yù)算應(yīng)當(dāng)按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的責(zé)任權(quán)限進(jìn)行，并遵循的相關(guān)原則是(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、 堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，實(shí)行總量平衡，進(jìn)行全面預(yù)算管理
B、 成本效益原則
C、 穩(wěn)健性與權(quán)責(zé)發(fā)生制原則
D、 重要性原則
4、全面預(yù)算基本業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)中最終環(huán)節(jié)是(本題分?jǐn)?shù)：2分) D
A、 戰(zhàn)略計(jì)劃
B、 預(yù)算編制
C、 預(yù)算執(zhí)行
D、 預(yù)算考核
5、產(chǎn)品成本預(yù)算不包括(本題分?jǐn)?shù)：2分) B
A、 直接人工預(yù)算
B、 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表
C、 直接材料預(yù)算
D、 制造費(fèi)用預(yù)算
第16號---合同管理
1、“合同管理”屬于18項(xiàng)“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引”中的(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、 第16號
B、 第17號
C、 第18號
D、 第19號
2、合同雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的合同糾紛解決方法，應(yīng)當(dāng)簽訂書面協(xié)議后生效。(本題分?jǐn)?shù)：2分) B
A、 對
B、 錯
3、合同未全面履行或監(jiān)控不當(dāng),必然導(dǎo)致企業(yè)訴訟失敗,經(jīng)濟(jì)利益受損。(本題分?jǐn)?shù)：2分) B
A、 對
B、 錯
第17號---內(nèi)部信息傳遞
1、所謂內(nèi)部信息傳遞是指企業(yè)內(nèi)部個管理層之間通過內(nèi)部報(bào)告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營管理信息的過程(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、 對
B、 錯
2、內(nèi)部信息傳遞的總體要求不包括(本題分?jǐn)?shù)：2分) B
A、 真實(shí)準(zhǔn)確性
B、 相關(guān)可比性
C、 幾時有效性
D、遵守保密原則
3、內(nèi)部信息傳遞流程中的首要環(huán)節(jié)是(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、建立內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)
B、收集整理內(nèi)外部信息
C、形成內(nèi)部報(bào)告
D、審核內(nèi)部報(bào)告
第18號---信息系統(tǒng)
1、信息系統(tǒng)是指企業(yè)利用計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)，對內(nèi)部控制進(jìn)行集成，轉(zhuǎn)化和提升所形成的信息化管理平臺。(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、 對
B、 錯
2、一般控制中的運(yùn)行維護(hù)不包括(本題分?jǐn)?shù)：2分) B
A、 日常運(yùn)行維護(hù)
B、 系統(tǒng)終結(jié)
C、 變更管理
D、 安全管理

企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指引
1、內(nèi)部控制評價(jià)是指企業(yè)董事會或類似權(quán)力構(gòu)對內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行全面評價(jià)，形成評價(jià)結(jié)論，出具評價(jià)報(bào)告的過程。(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、對
B、錯
2、( )是企業(yè)對內(nèi)部控制建立于實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時加以改進(jìn)。(本題分?jǐn)?shù)：2分) D
A、內(nèi)部壞境
B、控制活動
C、信息與溝通
D、內(nèi)部監(jiān)督
3、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評價(jià)的部門包括授權(quán)的內(nèi)部審計(jì)部門或者授權(quán)專業(yè)機(jī)構(gòu)。(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、 對
B、 錯
4、( )是企業(yè)對內(nèi)部控制建立于實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時加以改進(jìn)。(本題分?jǐn)?shù)：2分) D
A、內(nèi)部壞境
B、控制活動
C、信息與溝通
D、內(nèi)部監(jiān)督
企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引
1、企業(yè)可以組織獨(dú)立于申請及立項(xiàng)審批之外的專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行評估論證，出具評估意見。(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、 對
B、 錯
2、一般缺陷是指除重大缺陷，重要缺陷之外的其他缺陷(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、 對
B、 錯
防治小金庫相關(guān)知識
1、小金庫的主要特點(diǎn)是普遍性、分散性、多樣性、隱蔽性、使用的揮霍性、數(shù)額呈逐年上升趨勢(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、對
B、錯
2、小金庫的主要來源是以各種名義挪用、轉(zhuǎn)移國家預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入；截留銷售收入、營業(yè)收入、營業(yè)外收入和其他收入；高價(jià)倒賣、非法牟取價(jià)差收入；一些經(jīng)濟(jì)主管部門和監(jiān)督部門侵占、截留罰沒收入(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、對
B、錯
3、“小金庫”的成因是(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)授意或默許
B、會計(jì)人員主動為單位領(lǐng)導(dǎo)設(shè)想
C、法律沒有明確規(guī)定
4、“小金庫”主要來源包括(本題分?jǐn)?shù)：2分) B
A、 截留銷售收入、營業(yè)收入、營業(yè)外收入和其他收入、稿費(fèi)提成
B、 挪用、轉(zhuǎn)移國家預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入、高價(jià)倒賣、非法牟取價(jià)差收入；
C、 一些經(jīng)濟(jì)主管部門和監(jiān)督部門侵占、截留罰沒收入和職工互助金。
5、小金庫的主要特點(diǎn)是普遍性、分散性、多樣性、隱蔽性、使用的揮霍性、數(shù)額呈逐年上升趨勢(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、對
B、錯
6、“小金庫”的成因是(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)授意或默許
B、會計(jì)人員主動為單位領(lǐng)導(dǎo)設(shè)想
C、法律沒有明確規(guī)定
7、“小金庫”治理工作鼓勵以下查處方式：(本題分?jǐn)?shù)：1分) B
A、 全面清查及互查
B、 自查，對自查發(fā)現(xiàn)的問題從輕從寬處理
C、 他查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ，對有關(guān)責(zé)任人員依紀(jì)依法追究責(zé)任
8、會計(jì)人員對本單位會計(jì)工作和會計(jì)資料真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)(本題分?jǐn)?shù)：2分) B
A、對
B、錯

使用“小金庫”款項(xiàng)新建、改建、擴(kuò)建、裝修辦公樓或者培訓(xùn)中心等的，對有關(guān)責(zé)任人員，給予警告處分；情節(jié)較重的，給予記過或者記大過處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降級或者撤職處分(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、對
B、錯
10、有設(shè)立“小金庫”行為的，對有關(guān)責(zé)任人員，給予記過或者記大過處分；同時進(jìn)行批評教育(本題分?jǐn)?shù)：2分) B
A、對
B、錯
11、“小金庫”，是指違反法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項(xiàng)資金（含有價(jià)證券）及其形成的資產(chǎn)(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、對
B、錯
12、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》中執(zhí)法手段有新突破，賦予了財(cái)政監(jiān)督部門多種強(qiáng)制手段，進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)政監(jiān)督檢查行為，為堅(jiān)持違法必究的原則提供了法律保障(本題分?jǐn)?shù)：1分) A
A、對
B、錯
13、“小金庫”治理工作，要抓住三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)(本題分?jǐn)?shù)：2分) A
A、 深入開展復(fù)查、突出督導(dǎo)抽查、實(shí)施評價(jià)驗(yàn)收
B、 全面自查、突出抽查、深入復(fù)
C、 全面自查、督導(dǎo)抽查、驗(yàn)收檢查
第五章 企業(yè)文化
一、單選題
1．下列不屬于企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)中的重要作用的是（ ）。
A．企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)提供精神支柱
B．企業(yè)文化建設(shè)可以提升企業(yè)的核心競爭力
C．企業(yè)文化建設(shè)可以降低企業(yè)經(jīng)營中遇到的風(fēng)險(xiǎn)
D．企業(yè)文化建設(shè)可以為內(nèi)部控制有效性提供有力保證
【答案】C
【解析】企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)中的重要作用體現(xiàn)在三個方面：企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)提供精神支柱；企業(yè)文化建設(shè)可以提升企業(yè)的核心競爭力；企業(yè)文化建設(shè)可以為內(nèi)部控制有效性提供有力保證。
2．企業(yè)核心價(jià)值觀的塑造，（ ）。
A．著力挖掘自身文化，博采眾長
B．離不開企業(yè)的主打品牌的塑造
C．關(guān)鍵在執(zhí)行層的文化塑造力度
D．與企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃相關(guān)，需要隨時變化
【答案】A
【解析】企業(yè)核心價(jià)值觀的塑造，要注意從企業(yè)特定的外部環(huán)境和內(nèi)部條件出發(fā)，把共性和個性、一般和個別有機(jī)地結(jié)合起來，總結(jié)出本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)營風(fēng)格，挖掘整理出本企業(yè)長期形成的寶貴的文化資源，在企業(yè)精神提煉、理念概括、實(shí)踐方式上體現(xiàn)出鮮明的特色，形成既具有時代特征又獨(dú)具魅力的企業(yè)文化。
3．企業(yè)文化評估體系的建設(shè)，下列說法中不正確的是（ ）。
A．全面評估與重點(diǎn)評估相結(jié)合，注重評估指標(biāo)的導(dǎo)向性
B．定性與定量相結(jié)合，注重評估方法的科學(xué)性
C．內(nèi)部評價(jià)與外部評價(jià)相結(jié)合，注重評估結(jié)果的有效性
D．長期與短期相結(jié)合，關(guān)注評估對象的多變性
【答案】D
【解析】企業(yè)文化評估體系建設(shè)應(yīng)當(dāng)把握以下原則：一是，全面評估與重點(diǎn)評估相結(jié)合，注重評估指標(biāo)的導(dǎo)向性。要突出關(guān)鍵指標(biāo)，確保評估指標(biāo)的可操作性。
4．下列各項(xiàng)中，不屬于跨文化管理步驟的是（ ）。
A．識別文化差異
B．充分體現(xiàn)以人為本的理念
C．防范文化差異帶來的沖突
D．進(jìn)行文化整合
【答案】B

二、多選題
1．打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，需要注意的有（ ）。
A．要注重塑造企業(yè)核心價(jià)值觀
B．打造企業(yè)認(rèn)可的品牌
C．要充分體現(xiàn)以人為本的理念
D．要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
【答案】ACD